✉
Ульяна 
Мы успешно привлекли два раунда инвестиций в самое турбулентное для бизнеса в стране время, укрепили технологическую базу и создали продукты, которые помогают менять карьеру или усиливать свои навыки тысячам наших учеников.
За нашей экспертизой стоят не только технологии — но и люди. В программу вовлечены опытные стартаперы и практики, которые прошли путь от идеи до масштабирования. Именно их опыт поможет тебе развивать свои идеи быстрее, увереннее и эффективнее.
Еще несколько лет назад мы сами были стартапом, который начинал путь с идеи и небольшой команды. Сегодня — Зерокодер признанный лидер рынка и самый быстрорастущий проект в своей нише, о чём свидетельствует недавний рейтинг Smart Ranking
почему мы?
Одна из ключевых идей программы — не тратить месяцы на разработку, а быстро проверять гипотезы через MVP.
В классическом подходе запуск выглядит так:
идея → разработка → запуск → риск, что продукт не нужен рынку.
В классическом подходе запуск выглядит так:
идея → разработка → запуск → риск, что продукт не нужен рынку.
В программе используется другой подход:
Идея
MVP
Тест
Обратная связь
Доработка
Масштабирование
Как это реализуется
Ты не изучаешь технологии «в отрыве от задачи». Ты сразу применяешь их для создания своего продукта:
➡️ выбираешь идею и проверяешь ее через диагностику
➡️ собираешь MVP с помощью ИИ и зерокод-инструментов
➡️ тестируешь продукт на первых пользователях
➡️ получаешь обратную связь и дорабатываешь решение
За счет чего это работает:
✅ ИИ-инструменты позволяют ускорить разработку
✅ зерокод снижает порог входа
✅ готовые фреймворки дают систему
В результате MVP создается быстрее и дешевле, а решения принимаются не “на ощущениях”, а на основе рынка.
БЫСТРЫЙ ЗАПУСК MVP С ПОМОЩЬЮ ИИ
ПРОГРАММА С УЧАСТИЕМ КИРИЛЛА ПШИННИКА
Кирилл Пшинник — Генеральный директор и сооснователь Университета Зерокодер и автор методологии программы.
Он участвует не как «лектор», а как человек, который помогает принимать ключевые решения по проекту.
Подключается на стратегических этапах:
Дает рекомендации по запуску продукта
Делится подходами к выходу на рынок
Помогает выстроить стратегию развития
Ключевая ценность
Ты получаешь не только знания, но и доступ к опыту человека, который:
- работает с бизнесом и продуктами на практике
- понимает, как идеи превращаются в работающие решения
- знает, как довести проект до рынка и масштабирования
Кирилл Пшинник
- 15+ лет в маркетинге и продажах
- Закончил 42 Silicon Valley Fremont California
- Серийный предприниматель
- Квалифицированный инвестор, аккредитован Moscow Seed Fund
- Привлек несколько раундов инвестиций в Zerocode
- консультирует крупные компании (Газпром, Мосбиржа, Росбанк, РЖД и др.)
Эксперты, методисты и кураторы курса
Программа
- Что такое стартап и чем он отличается от малого бизнеса.
- Источники идей: практическая деятельность vs наблюдения. Почему первый путь надежнее.
- Где искать идеи: JTBD, тренды и боли клиентов.
- Быстрая диагностика идеи (Express Diagnosis).
- Problema-Solución Canvas: клиент, его поведение и эмоции.
- PESTEL-анализ: как учитывать внешние факторы.
- SWOT и CAME: выбор стратегии стартапа.
- Диффузия инноваций (Everett Rogers): как рынок принимает продукт, мёртвая зона, «ранние последователи».
- Типы инноваций (Doblin): продукт, процесс, организация, маркетинг.
- Уникальное ценностное предложение (UVP): как сформулировать свою уникальность.
- Современные тренды: мультиагентные системы, ИИ и no-code.
- No-code: инструменты для быстрого создания MVP.
- Vibe-coding и ИИ-интеграции для стартапов.
- Lean Startup: зачем нужен MVP и как его создавать.
- Искусство формулирования гипотез: как задавать вопросы, чтобы узнать новое о рынке.
- Прототипирование и тестирование на первых пользователях.
Курс предполагает индивидуальный план развития в обучении, учебные курсы собираются под конкретный запрос, конкретного ученика.
- Business Model Canvas: 9 блоков бизнес-модели.
- Модели монетизации: подписка, freemium, SaaS, marketplace.
- Юнит-экономика: CAC, LTV и точка безубыточности.
- Норма прибыли (прибыль/доход) и связь с границами MVP.
- Продуктовый маркетинг и позиционирование.
- Воронка продаж: от лида до клиента.
- Клиенты как главный источник денег: как сделать продажи основным источником финансирования.
- Роли в стартапе: кого и когда нанимать.
- Найм и работа с людьми: фрилансеры, стажёры, специалисты.
- Кризисы стартапа: лидерство, команда, масштабирование (по материалам MBA).
- Юридическая форма стартапа: ИП, ООО, корпорация.
- Интеллектуальная собственность и контракты.
- Финансовый учёт и налоги для стартапа.
- Подготовка к неудаче: юридические механизмы, ответственность инвесторов.
- Источники инвестиций: бизнес-ангелы, венчурные, системные инвесторы.
- Грантовые программы и конкурсы (российские и зарубежные).
- Визовые стартап-программы разных стран.
- Краудфандинг и токеномика как способ привлечения первых клиентов и внимания к продукту.
- Стартап как продукт: как инвесторы ищут проекты и зарабатывают на продаже долей.
- Как готовить питч-дек (структура, примеры, ошибки).
- Презентация стартапа: лучший способ — дать попробовать.
- Дорожная карта стартапа на 12 месяцев.
твои КОМПЕТЕНЦИИ ПОСЛЕ прохождения ПРОГРАММЫ
Работа с идеями и гипотезами
- Находишь идеи через JTBD, наблюдения и практическую деятельность
- Отличаешь надёжные источники идей от случайных инсайтов
- Умеешь формулировать гипотезы так, чтобы они приносили новую информацию
- Быстро проверяешь идеи с помощью Express Diagnosis
Создание продукта
- Разрабатываешь MVP на no-code (Bubble, Webflow, Tilda, Softr, Airtable, Make, n8n) или tech-stack
- Создаешь прототипы в Figma
- Осваиваешь подход Lean Startup (Build-Measure-Learn)
- Тестируешь MVP на первых клиентах и собираешь обратную связь
Инновации и ценностное предложение
- Используешь 10 типов инноваций (Doblin): продуктовые, процессные, маркетинговые, организационные
- Формулируешь уникальное ценностное предложение (UVP)
- Отслеживаешь тренды и умеешь внедрять новые технологии (например, мультиагентные системы)
Команда и управление
- Определяешь, кого и когда привлекать в команду (CEO, CTO, CPO, маркетинг, продажи, дизайнер)
- Умеешь работать с фрилансерами и стажерами
- Понимаешь и готов к кризисам стартапа (лидерства, команды, масштабирования)
Анализ рынка и клиентов
- Описываешь клиента и его проблему через Problema-Solución Canvas
- Проводишь проблемные интервью
- Делаешь PESTEL-анализ, SWOT/DAFO и строишь стратегии через CAME
- Понимаешь модель диффузии инноваций и умеешь работать с первыми пользователями («ранние последователи»)
Бизнес-моделирование и финансы
- Строишь Business Model Canvas и Lean Canvas
- Понимаешь разные модели монетизации (подписка, SaaS, marketplace, реклама и др.)
- Рассчитываешь CAC, LTV, маржу, норму прибыли, точку безубыточности
- Умеешь связать прибыльность стартапа с границами MVP
Маркетинг и продажи
- Формулируешь позиционирование и ценностное сообщение для клиентов
- Строишь воронку продаж и систему привлечения первых клиентов
- Осознаешь, что главный источник денег — это клиенты, а не инвесторы
- Знаешь основы продуктового маркетинга, storytelling и копирайтинга
Юридические и финансовые тонкости
- Разбираешься в формах регистрации (ИП, ООО, корпорация)
- Понимаешь основы защиты интеллектуальной собственности (патенты, авторские права, товарные знаки)
- Знаешь, как оформлять контракты с сотрудниками, партнерами и фрилансерами
- Разбираешься в налоговых режимах и учете для стартапа
- Готовишь юридический «план отхода» и понимаешь распределение рисков между стартапером и инвесторами
Инвестиции и масштабирование
- Знаешь типы инвесторов (бизнес-ангелы, венчурные, системные)
- Умеешь готовить питч-дек и презентовать проект инвесторам.
- Разбираешься в грантовых программах, акселераторах, визовых стартап-программах
- Понимаешь краудфандинг и токеномику как варианты привлечения внимания и первых клиентов
- Знаешь, что стартап сам является продуктом для инвесторов и умеешь учитывать это в стратегии
Ты попадаешь в закрытую среду предпринимателей, которые уже создают продукты, запускают стартапы и строят бизнесы с помощью ИИ.
Внутри программы — сообщество участников, которые находятся на разных стадиях:
Это среда, где обсуждают:
Что дает сообщество
Сильный нетворкинг с предпринимателями и практиками
Разборы реальных кейсов запусков
Стратегические сессии и обсуждение решений
Быстрый доступ к опыту других участников
Ощущение, что вы не строите продукт в одиночку
👉 Ты находишься среди людей, которые проходят тот же путь запуска бизнеса.
ВАЖНЫЙ БОНУС — ЗАКРЫТОЕ СООБЩЕСТВО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ И СОЗДАТЕЛЕЙ
ИИ-ПРОДУКТОВ
Инструменты, которыми ты овладеешь
📄 Маркетинговые
инструменты для лендингов
CRM
аналитика
🎨 Продуктовые
Figma
Webflow
Softr
Tilda
n8n
📊 Финансовые
Notion
Microsoft Excel
CAC
LTV
📈 Аналитические
Express Diagnosis
Problema–Solución Canvas
PESTEL
SWOT
CAME
💼 Бизнес-моделирование
Business Model Canvas
Lean Canvas
юнит-экономика
👨💻 HR-инструменты
чек-листы по найму
шаблоны контрактов
распределение ролей
💰 Инвестиционные
структура питч-дека
шаблон заявки в акселераторы и фонды
📚 Юридические
базовые шаблоны документов для стартапа (регистрация, договоры, NDA)
+ инструменты по no-code, ИИ, дизайну и др., которые помогли создать MVP
ПОЧЕМУ СТАРТАПЫ НЕ ДОХОДЯТ ДО РЫНКА?
Основные причины
Как это решается в программе
Программа построена так, чтобы убрать эти риски на каждом этапе.
1. Нет системы действий
Идеи есть, но нет понимания, что делать дальше: с чего начать, в каком порядке двигаться, какие шаги действительно важны.
1. Вместо хаоса → структура
Ты получаешь понятный путь: идея → анализ → MVP → тест → клиенты → масштабирование
2. Слишком долгая разработка
Продукт делают месяцами, не проверяя гипотезу. В результате — потраченные ресурсы и отсутствие спроса.
2. Вместо долгой разработки → быстрый MVP
Ты создаешь продукт быстро и проверяешь его на рынке, а не тратишь месяцы «в стол».
3. Нет проверки на реальном рынке
Решения принимаются «внутри команды», без общения с клиентами. В итоге создается продукт, который не решает реальную проблему.
3. Вместо догадок → проверка гипотез
Каждое решение проверяется через:
- клиентов
- обратную связь
- реальные метрики
4. Фокус на инструментах, а не на бизнесе
Изучаются технологии, но нет понимания:
- кто клиент
- за что он платит
- как строится модель дохода
4. Вместо изучения «в целом» → работа над своим проектом
Ты не просто учишься — ты развиваешь собственный продукт на каждом этапе.
5. Нет команды и поддержки
Предприниматель остается один:
- без обратной связи
- без опыта других
- без понимания, как двигаться дальше
5. Вместо одиночества → среда и поддержка
В программе есть:
- наставники
- эксперты
- сообщество предпринимателей
6. Ошибки в финансах и стратегии
Нет расчета юнит-экономики, стратегии роста и понимания:
- когда продукт начинает зарабатывать
- какие ресурсы нужны
- как масштабироваться
6. Вместо неопределенности → конкретный результат
К концу программы у тебя есть:
- работающий MVP
- проверенная идея
- первые пользователи
- бизнес-модель и стратегия развития
ПОЧЕМУ СТАРТАПЫ НЕ ДОХОДЯТ ДО РЫНКА?
Основные причины
1. Нет системы действий
Идеи есть, но нет понимания, что делать дальше: с чего начать, в каком порядке двигаться, какие шаги действительно важны.
2. Слишком долгая разработка
Продукт делают месяцами, не проверяя гипотезу. В результате — потраченные ресурсы и отсутствие спроса.
3. Нет проверки на реальном рынке
Решения принимаются «внутри команды», без общения с клиентами. В итоге создается продукт, который не решает реальную проблему.
4. Фокус на инструментах, а не на бизнесе
Изучаются технологии, но нет понимания:
- кто клиент
- за что он платит
- как строится модель дохода
5. Нет команды и поддержки
Предприниматель остается один:
- без обратной связи
- без опыта других
- без понимания, как двигаться дальше
6. Ошибки в финансах и стратегии
Нет расчета юнит-экономики, стратегии роста и понимания:
- когда продукт начинает зарабатывать
- какие ресурсы нужны
- как масштабироваться
Как это решается в программе
Программа построена так, чтобы убрать эти риски на каждом этапе.
1. Вместо хаоса → структура
Ты получаешь понятный путь: идея → анализ → MVP → тест → клиенты → масштабирование
2. Вместо долгой разработки → быстрый MVP
Ты создаешь продукт быстро и проверяешь его на рынке, а не тратишь месяцы «в стол».
3. Вместо догадок → проверка гипотез
Каждое решение проверяется через:
- клиентов
- обратную связь
- реальные метрики
4. Вместо изучения «в целом» → работа над своим проектом
Ты не просто учишься — ты развиваешь собственный продукт на каждом этапе.
5. Вместо одиночества → среда и поддержка
В программе есть:
- наставники
- эксперты
- сообщество предпринимателей
6. Вместо неопределенности → конкретный результат
К концу программы у тебя есть:
- работающий MVP
- проверенная идея
- первые пользователи
- бизнес-модель и стратегия развития
И В РЕЗУЛЬТАТЕ ВЫЙДЕШЬ С:
рабочим MVP
готовыми финансовыми расчётами и юнит-экономикой
бизнес-моделью и стратегией продаж
HR- и юридической стратегией
питч-деком и пакетом документов для инвесторов/грантов
пониманием путей масштабирования и развития
ВАРИАНТЫ УЧАСТИЯ
- Разбор проекта по брифу: корректировка идеи и подбор инструментов
- Индивидуальный план сопровождения на 1 год: от выбора идеи до создания MVP и выхода на инвесторов
- Бессрочный доступ ко всем обучающим материалам
- Персональный VIP-менеджер: помогает ставить цели, следит за прогрессом, мотивирует и обеспечивает комфортное прохождение обучения
- Доступ к образовательным программам университета, наиболее релевантным вашему продукту (до 5 программ)
- 5 сессий с экспертом-наставником, чтобы получить обратную связь и скорректировать стратегию развития стартапа
- Закрытая площадка для нетворкинга: сообщество предпринимателей, инвесторов, разработчиков и ИИ-экспертов, где можно найти партнёров, клиентов, команду и инвестиции
- Приглашение на онлайн-мероприятия Зерокодер, где вы сможете рассказать о своём проекте
- Подготовка проекта на грантовую поддержку в российских программах и конкурсах
*После успешного привлечения гранта или инвестиций (в соответствии с условиями договора) ты единовременно выплачиваешь Университету 200 000 ₽.
Если грант или инвестиции не будут привлечены — никаких дополнительных выплат не требуется.
Если грант или инвестиции не будут привлечены — никаких дополнительных выплат не требуется.
- Разбор проекта по брифу: корректировка идеи и подбор инструментов
- Индивидуальный план сопровождения на 2 года: от выбора идеи до масштабирования проекта после MVP
- Бессрочный доступ ко всем обучающим материалам
- Персональный VIP-менеджер: помогает ставить цели, следит за прогрессом, мотивирует и обеспечивает комфортное прохождение обучения
- Доступ ко всем образовательным программам университета
- 10 сессий с экспертом-наставником для глубокой проработки продукта и стратегии
- Закрытая площадка для нетворкинга: сообщество предпринимателей, инвесторов, разработчиков и ИИ-экспертов, где можно найти партнёров, клиентов, команду и инвестиции
- Приглашение на онлайн-мероприятия Зерокодер, где вы сможете рассказать о своём проекте
- Подготовка проекта на грантовую поддержку в российских программах и конкурсах
- Персональная консультация с Кириллом Пшинником по развитию твоего стартапа
- Пакет сессий с дополнительными специалистами:
- 10 консультаций с психологом
- 2 консультации с юристом
- 2 консультации с бухгалтером
- консультации с экспертами по маркетингу и HR по запросу
- Помощь в разработке питч-дека и подготовке к презентации для инвесторов
- 🔥 Гарантия результата по договору: вернём деньги, если ваш стартап не привлечет инвестиции или грант в течение 3 лет с начала программы
- Возможность зайти в программу с партнёром (доплата за 1 партнера — 100 000р.)
Начинающих предпринимателей
которые хотят запустить свой первый стартап и пройти путь от идеи до рынка
Специалистов
из цифровой/ИИ сферы
из цифровой/ИИ сферы
которые хотят превратить профессиональные навыки в продукт и бизнес
Фрилансеров и специалистов зерокод/ИИ
которые хотят вырасти из формата оказания услуг в владельцев бизнеса и масштабных продуктов
Студентов и выпускников вузов
которым нужна практическая альтернатива магистратуре и быстрый результат
Предпринимателей малого бизнеса
которые хотят добавить цифровой продукт или сервис к текущему бизнесу
ДЛЯ КОГО ЭТА ПРОГРАММА?
По итогам карьерной консультации ты получишь подробный план развития в профессии, который вы с экспертом разберете во время созвона на основании конкретно твоих вводных, возможностей и желаний
НЕ ЗНАЕШЬ, ПОДОЙДЕТ ЛИ ПРОГРАММА ПЕРСОНАЛЬНО ТЕБЕ?
Это индивидуальная онлайн-встреча с экспертом Университета Зерокодер, во время которой он будет вести тебя по диагностической карте для детальной проработки твоей стратегии.
- Конкретизируем твои текущие активы (профессиональные компетенции, «мягкие» навыки, полезный опыт)
- Определим желаемую и реальную точку Б и построим пошаговую стратегию выхода к ней
- Сделаем наглядный расчет того, как и с помощью чего ты сможешь выйти на желаемый доход — сколько времени и сопутствующих расходов на это потребуется
ИЗ ДИАГНОСТИКИ МЫ:
ЗАПИШИСЬ НА БЕСПЛАТНУЮ ДИАГНОСТИКУ ОТ ЭКСПЕРТОВ УНИВЕРСИТЕТА
Мы создаем фундаментальное образование в области искусственного интеллекта и разработки
Мы лидеры в обучении ИИ
Более 10 тыс. выпускников платных образовательных программ
Заказов на 300 млн ₽ прошло через наш карьерный центр
Преподаем в лучших вузах
Имеем образовательную лицензию и статус Сколково
Проводим исследования по ИИ совместно с лучшими вузами страны
Работа с умом: каков потенциал генеративного ИИ для роста производительности в России
Потенциальная ежегодная экономия от внедрения генеративного ИИ (генИИ, GenAI) в российской экономике может достичь 10,8 трлн рублей к 2030 году, при этом ни одна из профессий не подлежит полной автоматизации (максимальный уровень — 85%). GenAI выступает не угрозой, а инструментом трансформации рынка труда — при условии его ответственного и управляемого внедрения. Для устойчивой реализации преимуществ от технологии необходимы инвестиции в переобучение кадров и создание этической нормативной базы. Такие выводы содержатся в исследовании сотрудников Университета Иннополиса, Высшей школы менеджмента СПбГУ, МГУ им. Ломоносова и онлайн-университета Зерокодер.
Обучаем бизнес
Обучаем гос.служащих
Являемся образовательным партнёром проекта «Цифровая прокачка», АНО «Цифровая экономика»
В партнёрстве был разработан образовательный интенсив «Нейросети в работе государственного служащего» и уже обучено более 350 чиновников таких регионов как:
— Республика Алтай
— Республика Бурятия
— Карачаево-Черкесская Республика
— Новосибирская область
— Ямало-Ненецкий автономный округ
— Республика Алтай
— Республика Бурятия
— Карачаево-Черкесская Республика
— Новосибирская область
— Ямало-Ненецкий автономный округ
Кроме того, мы обучили владению современными нейросетями более 2000 государственных и муниципальных служащих в следующих муниципалитетах и регионах:
— Республика Алтай
— Республика Бурятия
— Карачаево-Черкессия
— Саха (Якутия)
— Республика Бурятия
— Карачаево-Черкессия
— Саха (Якутия)
— Новосибирская область
— Кировская область
— Оренбургская область
— Ямало-Ненецкий автономный округ
— Кировская область
— Оренбургская область
— Ямало-Ненецкий автономный округ
Рейтинг: 4.7
89 отзывов
Рейтинг: 4.6
37 отзывов
Рейтинг: 4.9
9 отзывов
Рейтинг: 4.63
53 отзыва
Рейтинг: 4.7
252 отзыва
MVP — минимальная версия продукта с базовыми функциями для проверки идеи и получения первых пользователей.
СЕО & co-founder — руководитель компании и сооснователь, отвечающий за стратегию, управление и развитие бизнеса.
Product Owner — специалист, который отвечает за развитие продукта: формирует требования, приоритеты и контролирует ценность результата.
Digital — всё, что связано с цифровыми технологиями: онлайн-сервисы, приложения, автоматизация, маркетинг в интернете.
No code — подход к созданию сайтов и сервисов без написания программного кода, с помощью визуальных инструментов.
Vibe-Coding — способ разработки, когда код создаётся быстро и свободно, часто с помощью нейросетей, с упором на результат, а не на идеальную структуру.
Express Diagnosis — быстрая диагностика проекта или бизнеса для выявления проблем, точек роста и приоритетных действий.
JTBD — метод анализа потребностей, который объясняет, какую задачу клиент хочет решить с помощью продукта.
CAC, LTV — показатели бизнеса: стоимость привлечения клиента и суммарная прибыль от клиента за всё время сотрудничества.
SWOT/DAFO — метод анализа компании или проекта по четырём категориям: сильные стороны, слабые стороны, возможности и угрозы.
Storytelling — способ подачи информации через истории для вовлечения аудитории и более сильного воздействия.
AI — технологии искусственного интеллекта, позволяющие программам анализировать данные, обучаться и выполнять задачи, похожие на человеческие.
Problema-Solución Canvas — шаблон для описания проблемы клиента и того, как продукт предлагает её решение.
PESTEL — метод анализа внешней среды бизнеса: политика, экономика, общество, технологии, экология и законы.
SWOT — метод стратегического анализа сильных и слабых сторон проекта, а также возможностей и угроз.
CAME — метод разработки стратегии на основе SWOT: усилить сильные стороны, исправить слабые, использовать возможности, снизить угрозы.
СЕО & co-founder — руководитель компании и сооснователь, отвечающий за стратегию, управление и развитие бизнеса.
Product Owner — специалист, который отвечает за развитие продукта: формирует требования, приоритеты и контролирует ценность результата.
Digital — всё, что связано с цифровыми технологиями: онлайн-сервисы, приложения, автоматизация, маркетинг в интернете.
No code — подход к созданию сайтов и сервисов без написания программного кода, с помощью визуальных инструментов.
Vibe-Coding — способ разработки, когда код создаётся быстро и свободно, часто с помощью нейросетей, с упором на результат, а не на идеальную структуру.
Express Diagnosis — быстрая диагностика проекта или бизнеса для выявления проблем, точек роста и приоритетных действий.
JTBD — метод анализа потребностей, который объясняет, какую задачу клиент хочет решить с помощью продукта.
CAC, LTV — показатели бизнеса: стоимость привлечения клиента и суммарная прибыль от клиента за всё время сотрудничества.
SWOT/DAFO — метод анализа компании или проекта по четырём категориям: сильные стороны, слабые стороны, возможности и угрозы.
Storytelling — способ подачи информации через истории для вовлечения аудитории и более сильного воздействия.
AI — технологии искусственного интеллекта, позволяющие программам анализировать данные, обучаться и выполнять задачи, похожие на человеческие.
Problema-Solución Canvas — шаблон для описания проблемы клиента и того, как продукт предлагает её решение.
PESTEL — метод анализа внешней среды бизнеса: политика, экономика, общество, технологии, экология и законы.
SWOT — метод стратегического анализа сильных и слабых сторон проекта, а также возможностей и угроз.
CAME — метод разработки стратегии на основе SWOT: усилить сильные стороны, исправить слабые, использовать возможности, снизить угрозы.
г. Москва, ул. Большая Новодмитровская 23, этаж 2, каб. 46
Навигация по сайту
Юридическая информация
ООО «ЗЕРОКОДЕР». Все права защищены
ИНН 9715401631
ОГРН 1217700246026